系统之间交互的接口和服务标准设计，规范系统之间信息传递的标准。
依照业务需求，制定系统之间的上下文关系和数据流向路径。
规范架构设计的过程、标准、模板，使架构管理保持在统一的标准之下进行。
参照系统建设的业务目标和远期规划背景，明确系统的职责边界及关联系统关键配合改造点。
大型项目建设过程中提供伴随式的架构管控服务，保证架构设计全面落地。
规划、设计分布式云计算架构，支持双态架构，协助分布式知识转移。
建立架构治理和架构管控体系，完善架构体系和架构标准。
为客户编制架构基本法，定义企业级的架构原则、规范及标准等，并推进项目建设过程中落地。
针对时下热点专题、日常项目中遇到的架构痛点问题，提供专家诊断及决策建议。
提供全行级的服务治理咨询，提供服务分类框架及方法，并基于业务视角及架构视角设计服务目录，确保服务的合理性、先进性及规范性。
基于成熟的架构资产基线梳理方法论及架构管理平台，组织行方完成架构资产基线梳理，并提供资产保先方法及流程。
通过培训、实战，培养架构师团队，提升组织的架构能力。
汇聚大量的高精技术人才，可从甲方视角，前瞻性地设计架构方案。
架构设计并不是任务的终止，我们将协同客户将方案落地实施。
我们提供的方案设计，将充分考虑时下流行的热点课题，保障架构方案的先进性和前瞻性。
通过客户服务和经验总结的良性循环，积累丰富的知识库体系，反哺并指导项目实施。
在新一代核心系统、互金平台、大数据平台、渠道整合等大型项目群建设过程中，提供架构设计及架构管控服务。大型项目群架构服务将从全局视角出发，把控架构设计方向，打破应用系统厂商在实施过程中各自为政的局面，并有效推进IT规划落地。
围绕客户年度项目需求、架构管控需要，为客户提供日常架构管家服务，按照架构专题研究、架构评审及架构决策、架构标准完善和宣贯、架构巡检的四步骤开展架构工作，持续优化企业架构。
针对银行现有IT架构进行诊断、调优，明确架构关键能力提升点，推进架构体系的完善。通过架构治理体系咨询，并结合业务部门的需求，主导架构治理工作，避免陷入架构治理被零散需求绑架的困局。
结合架构资产管理平台，提供全方位的架构资产梳理及应用服务，积累数字资产，实现架构管控流程的线上化。
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