INTRODUCE
范围包含主控(CIO办公室/架构办公室)、主建(PMO)、主用(业务科技联合工作组)、主创(创新实验室)相关的咨询服务。过去IT治理在科技建设上发挥了重要作用,现在还需要回答使用、管控与创造价值的新问题。星耀蓝图能够帮助金融机构设计科技助力业务经营的新机制,精准有效地服务业务增长需求,构建全流程的科技治理机制,切实提升科技对业务经营的价值。
FRAME
业务做得不好,
是因为科技跟不上
数字化的投资这么大,
应该如何平衡投入产出。
系统建了,
但使用者总是觉得不好用。
主建
PMO
主控
CIO办公室
(架构办公室)
传导轮
价值传导
牵引轮
战略解码/控制
驱动轮
项目群落地
变速轮
主动创新
主用
业务科技
联合工作组
主创
创新实验室
我们能提供的咨询服务
创新组织架构、岗位与人员配备、科技与业务融合下的创新流程设计等等
协助银行推动新治理机制的试运行,及时调整试运行期间发现的各类问题,打造实践标杆
配备多类专家,协助银行完成对于金融科技创新人才的课程培训、实战训练及人才测评等