INTRODUCE

方案概述

致力于为金融机构提供数字化转型过程中
科技治理咨询服务

范围包含主控(CIO办公室/架构办公室)、主建(PMO)、主用(业务科技联合工作组)、主创(创新实验室)相关的咨询服务。过去IT治理在科技建设上发挥了重要作用,现在还需要回答使用、管控与创造价值的新问题。星耀蓝图能够帮助金融机构设计科技助力业务经营的新机制,精准有效地服务业务增长需求,构建全流程的科技治理机制,切实提升科技对业务经营的价值。

FRAME

方案架构

在传统的IT治理偏“主建”的基础上,设计科技助力业务经营的新机制,精准有效地服务业务增长需求

业务做得不好,
是因为科技跟不上

数字化的投资这么大,
应该如何平衡投入产出。

系统建了,
但使用者总是觉得不好用。

主建

PMO

主控

CIO办公室
(架构办公室)

传导轮

价值传导

牵引轮

战略解码/控制

驱动轮

项目群落地

变速轮

主动创新

主用

业务科技
联合工作组

主创

创新实验室

我们能提供的咨询服务

创新组织架构、岗位与人员配备、科技与业务融合下的创新流程设计等等

协助银行推动新治理机制的试运行,及时调整试运行期间发现的各类问题,打造实践标杆

配备多类专家,协助银行完成对于金融科技创新人才的课程培训、实战训练及人才测评等